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一、产品简介...下面是小编收集整理的推广方案七篇最新,仅供参考,大家一起来看看吧。

推广方案七篇最新

篇一 推广方案

  一、产品简介

篇二 推广方案

  市场背景分析

  1.国内运动鞋行业分析:国内运动鞋品牌复杂繁多,国内国外品牌竞争激烈,国际品牌耐克、阿迪达斯、彪马、匡威等品牌凭借其高端的技术、良好的品牌推广战略、统一的价格体系,占据市场高端,国内品牌安踏、李宁、鸿星尔克、特步等品牌凭借过硬的质量,适中的价格也深受年轻人的喜爱。

  其它品牌则以低廉的价格和好的质量也在鞋类市场上占得一席之地。

  2.销售状况分析:根据数据结果分析,耐克、阿迪达斯、李宁、特步占据了60%的市场,回力、361度、彪马、安踏等十大品牌占据20%,剩下20%为德尔惠、金莱克等众多品牌瓜分。

  3.国内品牌与国际品牌的比较:与国际品牌相比,国内品牌主要有以下不足:没有统一的生产化标注、产能小产品单一、设计能力与技术含量不及国外、营销手段单一、市场细分不明确。

  SWOT分析

  1.优势(S):

  (1)回力鞋是中国自主创造品牌,历史悠久,是时尚鞋类的鼻祖,深受几代人的喜爱。

  (2)回力企业按照现代企业制度的要求,进行资金重组,使老企业焕发新的活力,回力员工满怀信心努力打造自己的品牌,使回力成为中国鞋类第一品牌。

  (3)回力鞋舒适合脚,质量结实,且价格实惠。

  2.劣势(W)

  (1)回力品牌影响力主要产生于40岁以上的消费群体中,对年轻消费者没有品牌效应

  (2)回力现有基础设施不能为顾客提供特色服务,没有紧跟时尚风潮

  (3)缺少自己的渠道,只能依靠批发商网络,导致价格上不去。

  3.机会(O)

  (1)市场需求庞大,为回力提供更大的发展空间。

  (2)复古风潮盛行,并且人民爱国热情高涨,支持国货的呼声越来越高。

  (3)网络销售的盛行也帮助回力让更多人了解。

  4.威胁(T)

  (1)市场上鞋类品牌繁多,竞争力大

  (2)回力鞋的样式与其它鞋类相比,在制作与外观上不占优势。

  推广方案及思路

  1.现在的时尚潮流风向为复古风,尤其是在欧美国家,更是掀起了复古的风潮。

  回力鞋作为风靡于上世纪八九十年代的运动鞋,也可抓住这一复古风潮,打转型牌,生产多类型多面料的球鞋,注重鞋子的个性化设计,迎合年轻人的喜好。

  2.抓住人们的民族感和爱国情怀,打造属于中国人自己的鞋类民族品牌。

  3.打通国内市场的同时也要注重国际市场的开发,时尚无国界。

  4.营销宣传上可抓住线上和线下两部分,可以邀请当红的时尚明星代言,通过电视网络媒体的宣传使更多人关注到回力鞋,店铺不仅要有实体店还要在网上销售,线上线下并重。

  5.回力也可通过赞助某项体育赛事和鞋类展的方式来提高知名度。

篇三 推广方案

  随着淘宝七月新规则的发布,越来越多的新卖家在群里向我抱怨淘宝的不是,我让他们把流量统计发给我看下,几十个IP,其实已经很不错了,对于几星的小卖家来说,当然有一部分卖家确实是流量突然下降的很厉害,而且他们还不是新卖家,我想关于这个问题,主要还是要一条一条地根据淘宝的规则来分析。淘宝公布的卖家SEO作弊的手段包括:炒作信用、虚假交易、故意放错类目、重复铺货、重复开店、堆砌关键词、广告商品、虚假邮费、无货空挂等。

  其实卖家心里很清楚,很多人是违规了,所以遭到处罚,流量自然低了,这个只是淘宝调整过程中出现的短暂现象,只要大家认真按照淘宝的规则合理优化,排名自然就会上去,但是我们仅仅靠这些流量是不能最大化做好淘宝的,我可以告诉大家,很多大卖家所获取的流量都不是仅仅靠这个自然排名。小卖家认为淘宝特别的照顾大卖家,我只能说他们看到了大卖家最后的结果,而没有看到大卖家背后所做的一切,下面我就来具体分析下大卖家们都在做什么,也就是我今天要盘点的淘宝推广途径大盘点。

  1、淘宝直通车。

  有人说直通车就是烧钱,没效果的,其实说这样话的人要么开不起直通车,要么就是不会做直通车,如果你看到一家店铺做直通车超过一个星期,他还是在做,没赚钱,他会吗?所以对于懂技巧的人来说,肯定是有效的推广,而且这个流量质量也是非常高的。

  2、刷爆款推广。

  一般大卖家都会有一个销量特别好的产品,我们暂时不去考虑怎么刷爆款,我只是告诉你,以目前淘宝的排名规则来看,这样非常有利于排名,顾客浏览这个宝贝页面的时候,其他页面相应的也被展示。因为顾客进来了一般会看下其他产品。其他产品又可以在那个页面展示。

  3、淘宝SEO推广。

  淘宝SEO其实是近几年来提出的一个概念,因为淘宝人工干预过分严重,我早就不想去研究了,我觉得花在这里的时间得不到应该有的报酬,但是这不代表他是没用的,做好了,流量也可以提高很多,具体怎么做请大家自己百度,我这里只是介绍这个也是一种推广途径。

  4、淘宝社区推广。

  根据我的观点,社区推广最好是写软文做推广,我发现做的好的是这样做的,其中以经验分享类的软文居多,当然也有直接的广告,只要宝贝本身好,我想就算是广告,也是会产生交易的.,当然还有很多低级的推广方式,不谈了。

  5、竞价。

  其实直通车严格来讲也叫竞价,我这里说的竞价更多的是传统意义上我们所认知的竞价,只要你的产品有足够的利润,那么就可以这样做推广,淘宝页面的设计只要按照标准的竞价页面设计,效果是很好的,因为他有独立竞价页面不具有的很多优势,现在淘宝还支持货到付款,所以这个推广办法也是大家值得考虑的,前提是你的产品有足够的利润。

  6、建立独立的商城。

  所谓独立的商城,就是我们讲的拥有独立空间跟域名的商城,这样做的目的就是为了被百度收录,进而把流量导入到淘宝店铺,想想看淘宝客都可以推广我们的产品,为什么我们自己不能做自己的淘宝客呢。

  7、利用淘宝客推广。

  根据淘宝客选择产品的习惯,我们只要加以研究,就可以让淘宝客乖乖地帮我们推广,很多店家说淘宝客不选自己的产品,那是因为你没符合他的要求,一般淘宝客会选择销量好,信誉好,佣金高的产品或者店铺做推广,所以千万不要舍不得你那些钱,只有让别人赚到更多的钱,别人才会更加卖力地帮你赚钱。

  8、群发做推广。

  一般可以选择旺旺做群发,这个市场价格一般卖家都知道,还有我们的QQ群群发也是可以做的,我们大家都看过什么铁观音的,可以参考下他的推广模式,没效果是不会做的。

  9、分销代理推广。

  很多大卖家有着货源优势,那么他就会招分销跟代理。一个卖家招200个代理其实是很平常的事情,想想看,200家在帮你卖东西,你觉得还卖不出吗,当然招的分销代理质量怎么样,关键还是看你怎么招,我这里不做介绍。

  10、其他获取流量的方式。

  校内网开心网51网等一些社区都是高流量的地方,只要你有自己的一套流量获取方法,自然也可以做推广,因为淘宝客可以做成功,卖家自己也可以做成功。关键还是思路问题。

  11、购买个人网站的广告。

  很多个人站长都是靠投放google广告获取一点点可怜的收入,放google广告的都是那些流量没地方用的站长才做的,所以你可以找一些跟自己产品有关的网站,因为都是定向流量,根据自己的经验选择合适的价格跟站长谈,当然这里我们不讨论站长流量的真假以及投放技巧。

  12、数据库营销。

  大卖家一般都会收集自己的顾客信息,想着如何让顾客再次在自己店铺消费,这个我也写过2篇相应的文章。数据库营销在实体中的电话营销里应用非常广泛的,我们做网络的也可以用,而且我们可以用的更好。

篇四 推广方案

  一、活动目的

  1、以网络为渠道,短时间内要让网站增加点击率,抓住七夕这个鲜花礼物消费的高峰点。

  2、通过这轮市场推广可以得到反馈信息,进一步整合出一条合适的市场推广路线,为下半年的节日做好铺垫。

  二、执行时程(8月1号---26号)

  三、计划目标

  1、计划在10家以上的目标网站上进行宣传

  2、有效地提高七夕节的产品销售额

  3、进一步弥补规范9F的业务流程和网站的建设

  四、执行方案

  1、营销软文的撰写和推广

  宣传形式

  营销软文。这是网站外部链接的主要来源,也是在短时间内网站流量提高的最有效的方式。传统的模式是直接提出网站地址,单刀直入的在论坛里贴出广告,这样很难被审核通过,一般很快都会被删帖,所以,我们采用的营销软文方式。

  宣传内容

  9F需要原创一些有质量的文章,字数控制在500字左右,配上图片。文章图片的内容可以围绕一下几个内容。

1、鲜花蛋糕的送礼艺术

2、七夕送礼的小窍门

3、七夕节的浪漫传说和故事

4、鲜花蛋糕的知识 。

  我们可以以小说、散文、科普的形式来阐述这些内容,在给论坛上发布这些帖子,或者一跟贴的形式出现,并在其中加上网站的链接,又因为是原创,所以可以注明转载的来源,这样就可以为外部站点访问本站提供更多的路径,而且也不会被删帖,屏蔽。至于数量,至少要不同类型的10百度贴吧、百度知道、海报网、猫扑、校内网、chinaren、天涯、新浪等论坛的时尚,情感,科普、文学等版块。以及各城市流行的本地论坛,比如说南京的西祠。

  2、QQ,MSN的群的推广

  宣传形式

  依据相关关键字,比如:时尚、达人、送礼、蛋糕、鲜花,恋人、浪漫等找到不同的QQ,MSN的群,之后加入,通过消息群发要求别人访问9F,或者提出团购等。

  宣传内容

  如果是邮件群发的话可以采用营销软文的模式,如果是以消息的形式,那么要做到尽量简单明了。 一张垂涎欲滴的图片、一个网址、一个诱人的标题就可以搞定。

  宣传对象

  时尚、达人、送礼、蛋糕、鲜花,恋人、浪漫相关QQ,NSN相关群。

  五、费用:

  如果软文QQ等由自己来操作那么就不需要费用了

篇五 推广方案

  活动背景

篇六 推广方案

  A、 车位概况与市场分析

  一、 我方车位概况:

  1、×××小区地下停车库车位:位于××市上海路××都市花园北侧,现有待销车位65个;

  2、××××A区、B区地下停车库车位:位于××区××街东侧,××湖畔和××雅居小区北侧,现有待销车位40个、45个。

  3、原我方共有车位160个,采用委托房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。现有待销车位150个。

  二、 市场车位需求概况:

  1、××××小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户,私家车600多台,而有待销地下车位的只有我们一家。现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位,小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。占道停车以及紧靠住房停车的现状严重存在消防隐患、连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。该小区及周边600米商圈内车主存在约400个车位需求,扣除部分低档车没购买需求,还有大约300个车位的硬性需求。

  2、××××A区、B区以及隔街相望的××湖畔和××雅居小区现有居住户和经营户1600余户,私家车1000多台,而有待销地下车位的只有我们这两处。各小区内有规划地上停车位约300个左右,价格为5元/天,包月为100-120元/天。现小区内草坪、人行道、公共场地、车道两侧违规停有车辆约200台左右,外围街道两侧、人行道、绿化场地到

  晚间高峰期预计违规停车超过600台(一部分是消费者的车),基本上是见缝插针,严重挤占人行道、车行道、消防通道、公共场所。乱停乱放以及紧靠住房和经营商铺停车的现状严重存在消防隐患、自燃引起连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。该小区及××湖畔和××雅居车主存在约650个车位需求,扣除部分低档车没购买需求,还有大约450个车位的硬性需求。

  三、销售的不利因素:

  1、目前委托销售方自身形象不够好,宣传方法渗透不深入,宣传内容冲击力太弱,宣传力度不够强,无持续性和衔接性,服务接待不能形成互动,操作的灵活性和机动性不够。

  2、大量的可乱停乱放空间为车辆提供了方便,车主有临时性停车位,不急于购买,或者说不能够下定决心购买。

  3、车位与住房没有同步销售,放置时间与间断性销售时间太长,客户已经形成疲软心理,多数存在观望心态,有推迟购买和希望推后购买降低车位投资成本以及等待降价的侥幸心理。

  B、营销思路

  1、必须同时解决内因和外因两方面的问题,两条腿走路,即加强自身营销能力,解决外部影响销售的不利因素。

  2、主张采取自营方式进行销售,必须我方主导,统一营销政策、统一价格调控、统一推广、持续推进,加强现场形象以及服务形象,加强营销能力,两地三场形成互动。

  3、同步采用行之有效的间接营销手段协调或促使政府机关和服务

  部门联合整动两地车辆占用消防通道、行车路线、人行道、绿化草坪、街道的乱停乱放现象,排除车辆自燃引起连环爆炸危及住户、居民生命财产安全、严重影响消防救援的灾害隐患,为销售创造有利条件。

  4、协调小区物业加强地下车位服务,改善服务质量,疏通小区道路,清理公共场所,并对在水一方绿化带进行治理。

  C、营销策略

  一、制定营销政策:

  1、由××确定阶段性基本销售价位,实行区间价格销售。即:每一个阶段根据市场情况限定销售的最低价和最高价,具体操作由销售负责人和销售人员再根据车位位置和实际洽谈尺度随机决定。

  建议:第一阶段:××××:11.5-13万/位

  ××××:10.5-12万/位

  2、合作方(委托方)佣金采用定额制,佣金5000元/位。

  3、自有团队除去月薪外也采用提成制进行奖励激励,提成额度为20xx元/位,由主管/团队/个人按照35%/35%/30%进行提成分配,团队部分由所有自有员工平均分配。

  二、团队建设与分工:

  1、成立以××为首,王××、曹××为辅的核心三人领导小组,重大决策商议决定,李×有一票决定权和否决权。

  2、李总任营销总经理,主要负责决策、投资、关系协调;王××任营销总监,全权负责过程把控,主要负责参与决策、协调政府部门和物业关系、整合合作方、提供销售工具、管理销售资金、负责合同签署;

  曹××任营销经理,主要负责政策和方案的起草修改以及及时提报、营销方案的执行、营销业务管理、现场管理、团队管理。

  3、业务人员随机由王总负责招聘或调用,薪资由王总提报,李××审批同意后交由曹××进行考评、考勤、管理。

  三、包装与推广:

  1、车位后墙面制作安装车位牌(直径30厘米,夜光)。

  2、车库入口处设置公告牌(铁架1米*2米左右),喷绘制作,推出卖点、注明热线、说明时效。暂推出广告词: 绝版车位三十争一限时发售一次放水

  3、同样内容,配以图案,根据车库保安房、墙面空间制作大型喷绘张贴宣传。

  4、短信群发。暂定:“投资良机!原××房地产公司所开发的尚书房、在水一方A区B区预留地下车库车位一次性倾销、限时发售,有意投资或自用者请于20xx年9月20日之前前来抢购,先到先得!倾销热线*******”。

  5、制作宣传卡片进行目标客户投递,内容同3,注明:凭此券购买车位可获1000元优惠。

  6、两地需每处设固定电话一部、移动电话一部,专业接线员一名,接待员一名,场所暂定合作方处。

  四、推动政府相关部门整顿乱停乱放:

  1、此项是保证销售成功的关键,必须动用一切可动用的力量全力以赴。

  2、首先是前期激化矛盾,采用居民、市民进行消防隐患投诉(向××市消防支队投诉,电话:5698116),车辆乱停乱放投诉(向××市电视台“直播××”投诉,电话:3971166,向××电视台“晚间播报”投诉,电话:44010495(须核实)),引起政府相关部门关注,最终促成联合执法、联合整顿。

  3、协调媒体关系,进行跟踪报道,曝光;协调城管、交警进行重点整顿。

  五、推动物业公司整顿:

  1、此项与政府部分分头进行,不可混为一谈,而且要相互保密,在政府关注整顿的同时,进行物业整顿。

  2、协调好与物业公司主要领导的关系,请其下令大力整顿小区内和小区墙外乱停乱放现象,同时加强车库服务(卫生打扫、有人亮灯)。

  3、协调物业公司绿化科对绿化带进行整改、绿化,杜绝停车。

  D、时间节奏及工作分工

  1、营销政策和营销方案调整起草、宣传品设计制作、团队和业务管理由曹××负责,王总配合。8月25日前落实到位并开始市场再次宣传。

  2、投诉人由王总负责落实,李总配合,8月20日之前最少达到投诉点和人次在10次以上,并须有居民代表接受电视台采访。

  3、电视台摄影记者由曹××负责沟通落实,李总配合,8月20日前协调到位,搞定关系,以便重点采访、持续跟进曝光。

  4、物业公司由王总负责协调,李总配合,8月30日前协调到位,开始进行小区整动,9月15日前开始绿化带整治。

篇七 推广方案

  20xx年,在局党组的正确领导下,在省技术总站的指导下,我站紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”的目标,积极投身于服务“三农”的主战场,较好地履行了技术站承担的公益性职责,圆满完成了省总站和市农业局布臵的各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下。

  一、突出重点项目,抓好试验、示范和推广工作

  (一)粮食科技丰产工程

  国家粮食科技丰产工程邢台市辐射区涉及我市山前平原区的隆尧、柏乡、任县、南和4个县和低平原区的新河、巨鹿2个县。市站和项目县制定了项目实施方案,积极组织开展技术培训和技术指导工作。通过各级农技推广人员的共同努力,超额完成了计划的任务目标。小麦辐射推广面积110万亩,平均亩产473.7 公斤,较前三年亩增57.4公斤,总增小麦6376.5万公斤。玉米辐射推广面积55万亩,平均亩产532.6公斤,较前三年亩增71.2公斤,总增玉米3916万公斤。

  (二)小麦节水技术推广

  小麦是我市的第一大粮食作物,同时也是第一耗水大户。小麦生产年耗水量占整个农业用水量的70%左右,占社会总用水量的50%左右。推广小麦节水技术,努力提高水资源利用效率,是实现小麦生产可持续发展,保障国家粮食安全的重要战略措施。

  20xx年以来,我站致力于小麦节水栽培技术的研究、示范和推广工作,取得显著成效。20xx年,“小麦节水技术推广”项目正式列入邢台市科技支撑计划(项目编号:20xxzc016),在全市小麦主产区进行实施。通过市、县农技推广人员的共同努力,完成了项目计划的各项技术经济指标。20xx年全市推广小麦节水技术302.6万亩,项目区小麦平均亩产439.6公斤,比对照亩增产10.4公斤,按20xx年小麦市场平均销售价格计算,亩增收22.9元,水肥投入方面平均亩节约成本46.2元,亩增收节支总额 69.1元,总经济效益2.09亿元。

  通过小麦节水技术的综合运用,提高了水资源的利用效率。项目区平均亩节约灌溉用水70.4立方米,总计节约用水2.13亿立方米,有效地节约了宝贵的水资源,促进了我市农业特别是小麦生产的可持续发展。

  (三)小麦、玉米微灌水肥一体化技术示范

  从20xx年开始,我站和国家半干旱农业工程技术研究中心合作,连续两年在任县东马河桥村实施微灌水肥一体化技术试验,示范面积120亩。

  微喷设施主要包括首部(含施肥罐、过滤装臵)、田间主管道和分管道。首部和主管道平均亩投资450元,可使用10年以上,田间微喷分管道亩投资120元,可使用2~3年,每年亩折合投入85~105元。

  微灌水肥一体化技术是通过地面的节水设施,把可溶性N、P、K等复合肥倒入施肥装臵,根据作物生长发育不同时期的水肥要求,使肥料随微喷(灌)水带一起施入田间。田间微喷分管

  道间距2.4米,每条分管道上每隔30厘米有一组喷水口,每一组喷水口有5个间距2厘米的`针状小孔,作业时通过水压将水肥混合液通过小孔喷射出来。根据作物需水、需肥规律,设定浇水额定量,将肥料分次加入施肥罐,当水表指示针显示值达到额定水量时停止浇水。

  根据小麦、玉米整个生育期的需水、需肥特点,确定合理的灌水时间、灌水量以及配肥种类和施肥量,并在实践中不断摸索完善,形成了较为合理的方案。

  小麦微喷(灌)技术方案

  试验结果表明,微灌水肥一体化技术具有显著的增产、节水、

  节肥效果。小麦平均亩产543公斤,亩增产74公斤;玉米平均亩产712公斤,亩增产106公斤。同时,和传统灌溉方式相比,小麦节水90立方米;玉米节水35立方米,全年节水125立方米,提高肥料利用率20%左右。

  (四)棉花前重式轻简栽培技术示范

  针对我市棉花生产中存在的劳动强度大、管理环节多、生产成本高、烂铃重等突出问题,今年在威县枣元乡东张庄村进行了棉花前重式轻简栽培技术示范。面积100亩,棉花品种采用冀优01杂交棉。4月下旬采用单行播种机播种,地膜覆盖。每亩一次底施70公斤NPK复合肥(45%含量),生育期间不再追肥。设计1米等行距,株距22厘米,密度3000株。 6月底在初花期灌一次水。不整枝,只打一次顶尖。生育期间加强蚜虫、棉铃虫、红蜘蛛、盲蝽象等虫害防治。据生育后期考察,平均行距96.1厘米,株距23厘米,亩密度3029株,单株成铃17.7个,亩成铃53490,铃重5.5克,亩产籽棉250公斤。在棉花生长后期天气条件十分不利的情况下,示范田仍取得了较高产量。特别是单行种植模式,改善了通风透光条件,减少了烂铃,这对于改善品质、提高产量发挥了重要作用。

  二、强化公益性职能,搞好大田作物生产技术服务

  (一)抓好小麦生产技术指导

  针对今年春季小麦生产的特殊情况,我们从年初就开始重点抓小麦管理技术指导工作,多次组织专家和科技人员深入田间考察分析小麦苗情,及时为市政府上报苗情分析报告,为市局和市

  政府决策提供了科学依据。制定并下发了《20xx年小麦春季管理意见》,多次深入一线开展技术指导活动,并通过市电视台、邢台日报等媒体广泛宣传以“抗旱促春管”为中心的小麦春季管理技术。实践证明,20xx年技术站在指导小麦抗灾减灾方面发挥了重要作用,今年我市对小麦苗情形势把握准确,技术指导措施准确及时,为今年小麦丰收提供了科技支撑。全市522.6万亩小麦,平均亩产422.4公斤,比上年增35.6公斤,总产220.8万吨,比上年增17.2万吨。在遭遇50年不遇的冬春连旱的情况下,实现了小麦连续8年增产。

  今年小麦播种前,我市认真总结了今年小麦大幅度增产和连续8年小麦增产的技术经验,深入分析研究我市小麦持续增产的潜力及存在的问题和需要改进的技术措施。在此基础上,制定并下发了“邢台市20xx~20xx年度小麦生产技术指导意见”,提出了小麦生产要突出抓好的18项关键措施,对全市小麦播种工作起到了重要的指导作用。据小麦越冬前考察,全市小麦苗情普遍较好,为近年来冬前苗情最好的年份。表现为长势均衡,群体足,个体较壮,叶龄适中,壮而不旺。小麦主茎叶龄普遍为4叶至6叶,单株分蘖2.84个,次生根3.43条。亩总茎数在70.7万,亩大蘖43.9万。

  (二)抓好夏玉米生产技术指导

  夏玉米是我市主要秋粮作物,能否稳定增产,关系到全年粮食生产目标的实现。

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